最近【中国好声音】可谓是娱乐节目的“当红炸子鸡”，节节飙升的广告费和收视率无不证明着【中国好声音】的成功。从最初的每15秒15万，到现在的每15秒36万广告费，以及同时段全国收视冠军的持续保持，【中国好声音】俨然成了一台赚钱的机器。能赚8000万的节目是多少人操刀？《中国好声音》制作组向我们证明了：一个好的团队不在人数的多少。“中国好声音”的所在的灿星制作核心成员也就15人左右。团队以年轻人很多，敬业拼搏与和谐的团队合作精神，成就了他们有梦想有激情的综艺“梦之队”。
和谐团队是由一些具有共同信念的人为达到共同目的而组织起来的，各成员通过沟通与交流保持目标、方法、手段的高度一致，从而能够充分发挥各成员的主观能动性，运用集体智慧将整个团队的人力、物力、财力集中于某一方向，创造出惊人的业绩。【中国好声音】的团队建设，为我们企业上了生动一课。
我们贝氏弹簧是一个新发展起来的公司，目前企业的人力资源管理基础相对薄弱，现在的状况是一人兼多职。因为团队管理意识的薄弱，其间也发生过错失产品订单的机会，其中不乏有我们的产品碟形弹簧，碟形垫片数量十万只向上的大订单。这样的经历让我们越来越强烈意识到构建和谐团队的重要。对于我们企业来说，和谐团队的建设是一个漫长的征程，打造培养一支自己的管理团队，不仅是企业管理的需要，更是我们每个人成长发展的需要，这其中我们还有很长的路要走。只要我们大家齐心协力，就会共同撑起和谐团队的一片蓝天。