对于我们中小弹簧企业来说，并非所有的弹簧产品都齐全，但是面对大订单的客户，我们如何将其挽留？
前两天，我们就遇到了这样的一个情况，一个客户要订购几个品种的弹簧，其中有我们的产品碟形弹簧，弹性挡圈，但这其中，也有一两种产品我们是不做的。这个客户想一次性全部产品在一家订购成功，这时如果我们放弃了，就有可能失去这个订单。后来，我们找同行企业，与同行弹簧企业结成联盟，满足客户的订单需求，问题迎刃而解。
当下，国际经济形势复杂，在机遇与挑战并存的情况下，绝大多数企业面临生存与发展的双重考验。可以说，资源整合能力是企业参与竞争、实现可持续发展的一种能力，企业在不同的发展阶段，需要整合的资源和整合方向都是不同的。在这里，我们并不是鼓励企业整合资源，但有时不整合资源，企业就会错失很多发展机会。在市场化的今天，每个企业都有自己的资源，也有自己的需求，所以即使是同行，也可以在整合中互相发展、实现共赢，共同推动行业发展，为彼此创造价值。